Hur fördelas arbetet

Niko Herlin jobbar som Futurist, d.v.s. han jobbar med framtidsfrågor och hjälper personer och organisationer att blicka framåt, s.a.s. ta hand om framtiden. Den 18.4 föreläste han om hur han ser på det framtida arbetslivet.

Framtidens arbetsliv

Konstant förändring är något vi får lov att vänja oss vid. I Finland tänker vi fortfarande långt att arbetslivet är på ett visst fixt sätt men i framtiden finns det flera olika paralleller. Framtidens arbetsliv kan man tänka i pluralis – så många människor det finns så många arbetsliv finns det också. De viktigaste kompetenserna kommer att vara

• Framtids- och förändringsfärdighet. Hur kan vi tackla de förändringar som kommer emot oss i arbetslivet
• Fantasi, nyfikenhet och iver
• Att lära sig att lära sig. Lära sig att inte stanna upp
• EQ (emotionell intelligens), samarbete och kommunikation
• Självkännedom och kritiskt tänkande. Vad kan vi, vad kan vi inte och va

  •

  Arbetsgivarens ansvar för arbetsmiljön

  Arbetsgivaren har alltid ansvaret men kan fördela uppgifter i arbetsmiljöarbetet. En sådan fördelning bör vara tydlig så att alla vet vad som krävs av dem.

  Som chef måste du känna till arbetsmiljölagen och de arbetsmiljöregler som gäller din arbetsplats. Det är också vanligt att chefer får särskilda uppgifter i arbetsmiljöarbetet, till exempel att initiera skyddsronder och administrera andra delar av det systematiska arbetsmiljöarbetet.

  Arbeta med arbetsmiljön

  Arbete utan risk för ohälsa eller olycksfall

  I arbetsmiljölagen står det att arbetsgivaren ska göra allt som behövs för att förebygga att arbetstagaren utsätts för ohälsa eller olycksfall. Det står också att arbetsgivaren ska uppmärksamma de särskilda risker som finns om en arbetstagare arbetar

  •

  Rätt att leda och fördela arbetet?

  Arbetsgivarens arbetsledningsrätt är en grundläggande princip inom det arbetsrättsliga området, även om den inte uttryckligen anges i någon lag. Det är snarare så att begränsningarna av arbetsledningsrätten finns i t ex lagstiftning, kollektivavtal och anställningsavtal.

  Den som utövar arbetsledningsrätten gör det som företrädare för arbetsgivaren. Det är företaget som avgör vilka som ska anses som företrädare. Detta görs genom den fastställda organisationen och beslutsordningen.

  Exempel på frågor inom arbetsledningsrätten

  • Omplacering av enskild arbetstagare, under förutsättning att detta är inom ramen för tjänsten
  • Omorganisation av verksamheten
  • Utökning/Nerdragning av antal anställda
  • Rekrytering
  • Investeringar
  • Arbetstider
  • Hur arbetet ska organiseras och utföras
  • Förändring av ensidigt utgivna förmåner
  • Föreskrifter och policys som ska tas fram
  • Företagets verksamhet
  • Val av leverantörer
  • Skyddsutrustning och skyddsanordningar
  • Arbetsreds